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华普公司非常关心员工的成长并注重员工的培训活动,为此公司添置了培训用电视机、DVD等设备充实了培训教室,精选了数十张培训教育光碟;通过捐赠图书和购买读物、向公立图书馆外借等方式建立了公司图书室;在公司的内部网站上开设了“培训之窗”,从公司制度、管理理论、产品知识等各方面提高员工素质修养,开拓员工视野;引进深圳著名咨询顾问公司为公司营销中心设计、讲授有关区域建设与渠道管理的课程;充分挖掘员工潜力,培养和锻炼了一批公司内部讲师,为本部门和其它业务部门提供岗位和技能培训。公司采用以课堂授课、光碟放映、网络教育、内部讲师、外部培训等多种形式培养员工,目的是提高员工职业技
能、管理素质、树立良好的职业心态,引导员工养成自主学习的良好风气,将公司建设成为技术型、学习型,具有自主创新能力的先进企业。
04年度营销中心受训《区域管理与渠道建设》
开发部“周周新课堂”
全员读书活动
放映教育培训光碟
网络培训教室
销售部营销技巧培训课上
开发中心技术论坛
质量管理培训课上
公司内部培训
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